コーチング支援(経営者、経営層向けの戦略アシスタント)

日常的に発生する経営課題。これをどう判断していくかは日々の経営者にとって難しい課題であり、最適化していかなければならないテーマでもあります。1人で考えるのではなく、セカンドオピニオンの意見をもらうことも、難題を解決していくためには重要な手段です。経営戦略、マーケティング、財務、知財戦略といった幅広い知識を有しているコンサルタントが、貴社の課題解決を支援いたします。

セカンドオピニオン的視点

 
・経営者にとって日々の経営活動は、制約との闘いとも言えます。自社の経営を最適な方向へ導くためには、人、モノ、金、情報といった資産における制約を克服しなければなりません。、また、日常の経営活動は、中期経営計画のようなスパンの長い話から、日々の細かい作業に至るまで、様々な活動に目を向けなければなりません。こういった状況では、第三者のアドバイスが非常に有効となります。弊社コンサルタントは、ブルーオーシャン戦略、製品差別化といった他社との競争優位の戦略立案と最も得意としています。
 
 
 

アカデミック(学術知識)に裏付けされた実践的な手法のアドバイス

 
・アカデミックな理論は、理論であるがゆえに実践には向かないケースも少なくありません。一方で、実践活動を裏付けてくれる理論も存在します。置かれた状況の次の一手をどう考えるか。希少な実務経験とアカデミックの両方を備えた、論理的なアドバイスを行います。
 
 
 

経営全般の活動をアドバイス

 
・経営戦略から、マーケティング、知財戦略からファイナンス、アカウンティングといった様々な分野の知識を有しています。これにより、幅広い視点から総合的なアドバイスを行います。
 
 
 

コーチング支援(経営者、経営層向けの戦略アシスタント)の進め方