高付加価値創造とブルーオーシャン戦略を最も得意とし、希少な実務経験とアカデミックなロジックから提供する総合的な指導力と、コンサルタント自身の「創造する力」により、具体的な内容を伴ったアドバイスを実施ます。

実務経験＋学術知識＋資格がもたらす総合力を提供

 
・新規事業・新商品企画開発、ソリューション営業の実務経験と、ＭＢＡ取得によるアカデミック（学術的）な知見、そして中小企業診断士という資格がももたらす安心感。すべてを備えているため、様々なビジネスシーンを支援することが可能

・新規事業を企画する際、５フォース、バリューチェーンといったアカデミックなロジックを踏まえた企画書作成が必要な場合、それらを十分理解したうえでのアドバイスが可能

・実務に特化したアドバイスが必要な場合は、超高収益企業での実務経験という希少なノウハウをもとに、具体的な内容についてアドバイスが可能
 
 

クライアント企業様と一緒に作り出す創造力（ビジネスモデルのデザイン、クリエーター力）

 
・豊富な実務経験から、コンサルタント自身が具体的なプランが立案可能なスキルを有しています。新規事業、新商品開発、ソリューション営業力強化、利益率改善といったテーマに対して、クライアント企業様に「どうすればいいか」「何をすればいいか」「どう考えればいいか」を具体的にアドバイスいたします。
 
・新規事業や新商品開発を行う際、市場調査のやり方、ヒアリング、アンケートの質問項目、具体的な製品・サービスの仕様、販路、価格、プロモーション、特許などの知的財産、ビジネスモデルの構築、サブスクリプションの組み込みといった内容を検討する際、コンサルタント自身も企画案を考えることが可能
 
 

付加価値向上が専門。価値創造のプロフェッショナル

 
・低価格戦略ではなく、高付加価値戦略立案を専門とするこの分野のプロフェッショナル。「いかに安く作るか」「いかに安く売るか」ではなく、「いかに高く売るか」「いかに差別化するか」を得意とする。製品・サービスだけではなく、ビジネスモデル、マーケティングの４Ｐといった様々な部分に「高付加価値」の仕掛けを忍ばせるアドバイスが可能
 
・新規事業や新商品開発、ソリューション営業力強化では、表面的なニーズではなく、潜在的なニーズをとらえる視点、具体的なヒアリング方法などをアドバイス。
 
・顧客ニーズをとらえる際、顧客が現状を行っている現状方法の頻度、工数、金額をとらえるようにアドバイス。これにより、顧客ニーズの強度をとらえることができ、販売価格の決定も、原価からの積み上げ式ではなく、「最大いくらで売れるのか」という売価基準で決めることができるようになる。
 
 

徹底的なブルーオーシャン戦略、差別化戦略を志向

 
・市場規模が大きいかどうか、成長しているかどうかだけではなく、「その市場でどう勝っていくのか」という「勝ち筋戦略」を最重視。そのためには、競合がひしめくレッドオーシャンの市場ではなく、競合の少ないブルーオーシャンの市場を探索するか、作り出す必要がある。製品・サービスについても、顧客の顕在化したニーズでは、競合との差別化の程度は上がらないため、潜在ニーズをベースにした製品・サービス開発をアドバイスいたします。
 
・ブルーオーシャン市場の攻略、創造の基本は、「市場をどうとらえるか」。市場規模が大きい、市場が成長しているというとらえ方だけでは、競合企業も同じようなロジックで市場参入してくるため、結局は、ビジネスモデル、製品、サービスにおいて十分な差別化ができない。
 
・社会が変わると顧客ニーズも変わる。このような社会環境の変化をベースにしたニーズの変化から生まれる市場参入余地に特に注目。ここから顧客の顕在ニーズだけではなく、潜在ニーズを探索。顧客ターゲット（Ｔ：ターゲット）と市場トレンド（Ｔ：トレンド）、自社の強み（Ｔ：テクノロジー）の３つのＴを基本に３Ｔ分析を行い、市場参入余地に対する勝ち筋をアドバイス。